2016年度财务实习工作总结

标签:年度,财务,工作总结发布时间:2016/6/17 18:56:00

2016年度深化改革强化管理确保稳定:计划科工作总结

在局党委的政府领导下,产业科结合国营场所、工商企业的实际情况,在狠抓目标责任制落实的同时,因场(厂)制宜,分类指导,强化企业内部管理,加速企业改制进程,巩固现有经营成果,扩大招商引资范围,解决历史遗留问题,确保工作程序稳定,确保职工收入增加,确保改革改制顺利进行,做了一些工作,取得了一定的成绩,下面将工作情况总结汇报如下:

一、国营场所方面

现有国营场所系六个法人单位,有职工总人数2153人,其中在职1382人,退休453人,其他空挂、自动离职等318人,总面积为35500亩。

上半年,国营场所主长生产形势有一个良好的开端。青龙山林场所属桔园茶园、板粟园、苗圃的管理都做到了无草荒、无板结、无病虫危害,特别是130亩板粟园,经过精心管理,除草、施肥、打药等措施,目前长势特好,叶绿、花多、果盛、产量有望比去年翻一番。1万多亩马尾松纯林,全部进行了松毛虫防治,效果十分明显,没有出现松毛虫危害迹象;113亩茶园,已产茶3500斤,其中高档芽茶500斤。今年元月至5月份全场已完成产值370万元,占全年场计划420万元的88%。园艺场柑桔、茶叶都是一派丰收景象。种苗场今年大搞引进名、优、新、特小杂果,品种六大类(大五星枇杷、杏子、枣子、李子、桃子、石榴等),面积达40多亩,楠竹场今年楠竹生长旺盛。

今年上半年,产业科在国营场所管理方面,主要做了三件事。第一,深化改革,进一步推进,完善改制工作。根据武政办[XX]102号文件精神,要求中小型国有企业在全面放开搞活,用两年左右的时间,基本完成全市中小型国有企业的产权改革,使国有资产全部退出或退出控股地位,企业转变为民营企业或混合所有制企业,职工改革国有企业职工的身份,通过过去几年的努力,国营场所应改制的五家,已改制了四家,已改制的四家都有待于完备手续。株山茶场、楠竹场、林科所差劳动仲裁认可手续,此项工作我们已与劳动仲裁部门取得了关系,目前,这三个单位正在积极筹措仲裁资金;园艺场改制对家暂未签字,目前正在清理承包土地,核对改制面积和习断金额,对照有关政策,完善各类手续,巩固改制成果。青龙山林场虽然改制工作起步晚,但今年可以圆满完成企业改制和养老统筹及医疗保险。截止6月中旬已召开了两次职工代表大会,近期将出台一系列改革改制方案,该场计划筹资800万元,彻底解决职工的后顾之忧,现已与改制办、统筹办、医保办进行了协商,达成了初步的运作方案。第二,深入调查研究、摸清,化解历史遗问题。历史遗留最大问题是债务问题,国营场所累计债务达1000多万元,其中银行债务占70%,内部债务占30%。债务问题是抑制国营场所经济发展速度的一个根本问题。如何帮助国营场所处理好历史遗留问题,是我们产业科目前一项很重要的工作新任务。今年已开始启动的有青龙山林场、园艺场、楠竹场。我们的工作方法是先从清理入手:一是清理债务,审计财务,建章建制定;二是清理历年土地承包费上交额。清理自认为是开荒地的承包面积,清理不交费的承包地面积;三是把清理出的面积,重新定价承包。通过这三个清理,从而可以减轻内部债理的压力,还可以调动一些有利于发展生产的积极因素。第三,主动配合场所,扩大招商引资。青龙山林场凭着得天独厚的地理优势,在招商引资方面,已起在了前头,也尝支甜头,见到了成效。新的招商项目也在进行。今年,园艺场、楠竹场在招商方面已开始起步,按照局党委的精神,偏运地区可以把招商条件放优厚一点的原则。一是租赁年限可以放长到50年;二年租金出让可以放低一点,根据这个原则,楠竹场已签订了30.8亩的土地承包合同,开发商已先期付款8万元,还有100多亩正在洽谈中。园艺场也有200亩面积正在洽谈。茶场、林科所也在积极找商家。我们的工作原则是:掌握情况,中会客户,积极配合,参与洽谈,通报党委。

二、工商企业方面

现有工商企业有12家,其中畅迪电线电缆厂、绒布厂、家俱公司、金属厂、综合门市部、昌林公司。能生产和经营的只有4家,对在生产的企业,我们采取一是强化管理,重点放在产值、利润、税收等几大经济指标上,督促兑现退休人员的基本生活费的发放;二是强化服务,保持稳定,保持正常生产秩序,提供宽松的经营环境,解决历史遗留争端。对已出让、出售的企业我们主要是督促租金到位,检查租金使用范围,防止国有资产流失。对已破产和暂未注销的工商企业,在法律上我们又负有连带关系的有关事情,我们采取的是沉着、冷静、分清是非,积极应对的方法,基本上做到了矛盾不上交,事情且办了。

三、稳定工作方面

上半年,接待来信来访案例31起,其中市级2起、区级6起,局级23起、有书面文字材料案例4起,上访人次达120人次之多,处理法院官司3起,已解决1起,还有2起正在调解中。今年的上访案例、人次、法院官司比去年日期分别增长30%、50%、30%,今年稳定工作的特点是:“三多四没有”,三多是:上访案例多、上访人次多、法院官司多,四没有是:没有发生冲突和事故、没有影响机关正常工作秩序、没有找主要领导的麻烦、没有发生无理处闹现象,其主要原因有三占:一是党委重视,主要依据经常亲自接待来信来访者;二是具体办事人员工作做得细,做得耐心,解决问题不拖拉、不推诿;三是接待人员深入实际,多方面地掌握了第一手资料,做到情况明、心里明,处处在主动地位。从市人大、市政府转来的两件督办案件的办理中,就是以说明问题。一件是2月11日市人大信访办转来的《关于相成县畜牧局拖欠陈海亭同志工资的情况反映》信函,另一件是2月25日市政府市长专线电话XX年第022513号督办件,反映内容是:“楠竹场一干部为个人利益撕毁山林合同修路,在与村民协商未果的情况下,带领10多人,上门殴打村民组长一家人事件”。我们接到这两件案例后,一方面及时作出了回告,一方面深入实地,调查处理,找准备解决问题的突破口,经过5天的细致工作,这两件事都解决得到非常彻底上访者和被告者都能够签字认可。

半年来,我们产业科主要在以上三个方面做了具体工作,取得了一定的成效。我们认为:与党委的正常领导分不开,与我们的辛勤劳动了分不开,与各科室的配合支持分不开。我们有决心,在今年的工作中,给党委交上一份完善的答卷。

四、工作不足方面

1、抓国营场所,力度不够,经济复苏步子缓慢。

2、抓招商引资,门道不够,成效很小。

3、抓工商企业,精力不中,效果不明显。

4、抓稳定工作,解决老问题,办法少了一点。

2016年度深化改革强化管理确保稳定:计划科工作总结

20xx年是全面贯彻落实科学发展观,创新后勤运行机制,促进后勤事业科学发展的关键一年。计划科在处领导的指挥与带领下,按照张局长在中心工作会议上的讲话精神,按照拟定的计划财务工作任务和目标,理清思路,加强管理,紧抓落实,较好地完成了各项工作。现就本年工作情况简要汇报如下:

一、完成的工作情况

认真履行计划管理职能,贯彻实施项目管理。

1、按照张局长20xx年工作报告中“全面推行项目管理、创新运行机制”的要求,我科加强有关政策法规的研究,建立了全中心项目管理网络信息平台,一是完成了项目管理系统的权限设置。二是组织完成了中心所属单位的项目申报,项目审查和项目立项以及立项项目任务下达工作,完成相关数据输入工作,确保了项目管理系统的正式运行。

2、结合中心实际多次配合中心组织召开了有关项目管理研讨会,针对数据库管理和项目管理制度建设等方面与网信中心进行交流,确保了项目管理顺(2016年度房地产公司工作总结)利实施和运转。

3、建立了企业项目管理系统。按照要求,四月份完成了企业科组建工作,五月份完成了企业项目管理系统建立工作,将企业全部纳入项目管理。

4、积极探索项目结算和进度管理办法。通过探索,研究了相应表格,达到共同确认产值、净产值、成本、已分配绩效等,实现了当月结算当月发放绩效的工作目标。

5、年中在中心和处领导的带领下,配合开展了项目管理督导工作,检查了各单位、各部门项目管理实际情况,发现和解决了项目管理推行过程中存在的一些问题和困难,初步总结了推行项目管理工作的一些成功经验,进一步加强了中心推行项目管理的力度。

计划管理工作

1、组织完成了20xx年行政事业类项目实施方案的审查与自评工作,以及20xx年行政事业类项目的验收总结工作。

2、根据长江委和20xx年预算编制的有关要求,与财务科共同完成了中心20xx年度预算分解工作,完善了预算管理模式。

3、组织编制完成了20xx-20xx年中心基础设施建设规划和20xx年基础设施建设项目建议计划。

4、组织完成了在汉人防工程的初步设计、项目评审、经费落实、招投标、合同谈判与签订等工作,在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作,目前正在实施阶段。

5、按照长江委信访会议精神,组织完成了协昌里住宅区高层电梯改造项目的招投标、经费落实、合同谈判与签订等工作,在项目的执行过程中严格按基建程序开展各项管理工作,目前正在实施阶段。

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6、组织并协调完成机关大院南区拆除工作。

7、配合协调开展了20xx年事业预算项目,即科技大楼运行维护项目、基层单位房屋维修项目的实施。

8、协调完成大院和住宅区各项零星维修工程的实施,对完成的项目进行了检查验收。

9、配合完成水利部、长江委完成了“会议费使用管理”、“小金库”、“出国费用使用管理”等专项检查工作。在清理整治“小金库”工作中对存在问题进行了督促纠正。

10、截止20xx年11月底,组织审核完成中心各类经济与项目合同项,合同金额达2887.27万元。

资产管理与政府采购情况

1、坚持规范政府采购行为。今年由于机构调整及生产需要,各单位都不同程度购置了办公设备。我们对凡纳入政府采购目录的设备和物品严格按和水利部、长江委有关规定执行,一律在政府采购网上组织采购。并协调办公室明确了申购程序。

2、规范资产处置行为。今年,在南院建设中对涉及房屋、设备等资产处置,均通过竞标方式收回残值,按规定上账。

其他工作

1、撰写和办理各类报告、函件公文44项。

2、完成领导交办的其他工作。

二、今后打算

1、加强理论学习和业务知识学习,主要包括党的xx大精神、科学发展观理论,新的基本建设投资计划管理、财经政策法规等学习内容。使职工提高适应新形势要求的职业素质。

2、强化责任意识,落实工作责任。工作中做到主动组织,主动协调,敢于负责,勇挑重担。

3、进一步建立和完善中心项目管理、基本建设计划管理、合同管理等规章制度。对不适应中心经济发展的相关规定和办法进行修订,满足中心经济发展的需要。

4、建议:修改和简化相关支付审签程序,完善审签内容,统一审签表格。进一步降低工作成本,提高工作效率。

三、希望和要求

全科干部职工一是要以xx届四中全会精神为指导,切实增强做好新时期后勤计划经营管理工作的责任感、紧迫感和使命感;二是要以高度负责的态度统一思想认识,爱岗敬业,以科学发展的思维深化建功立业活动,推进后勤管理事业又好又快发展;三是以求真务实精神的风貌,脚踏实地加强学习,刻苦钻研,着力提高自身素质和职工队伍整体素质,提高计划经营管理工作的能力和科学化水平。四是以服务大局的意识构建和谐工作关系,使职工在愉悦的工作环境中努力工作,切实维护职工权益和社会稳定;五是围绕后勤发展计划中心工作,立足于科学管理,增强保障能力,规范办事程序,认真履行好计划管理职能;六是立足于协调发展,从组织领导、制度落实、检查督促等方面采取有效措施,把各项工作落到实处。

2016年度深化改革强化管理确保稳定:计划科工作总结

一年来,综合计划科在局领导和兄弟科室的关心支持下,紧紧围绕全局中心工作,突出重点,狠抓推进,较好的完成了全年工作任务。

一、全力推进生态市和环保模范城市创建

今年是我市生态市创建的攻坚之年。一年来,科室上下紧紧围绕创建指标体系,全力以赴抓推进,取得了明显成效。国家环保模范城市创建于今年4月份、12月份分别通过了环保部技术评估和考核验收;生态市创建于今年5月份通过了环保部考核验收;顺利完成XX生态市创建国家级技术评估迎检任务。在推进过程中,重点抓好三个方面:一是抓任务分解。对照创建标准,结合“四城建设”要求,制定年度创建工作任务和“生态之城”建设工作方案,并以责任书的形式细化分解到各镇(区)、各部门,使各项工作任务明确,责任落实。二是抓规划编制。在完成环保模范城市规划、生态市建设规划的基础上,今年又启动了生态文明建设规划的编制,目前规划初稿已编制完成。三是抓督查推进。会同市“三创办”,定期对创建工作推进情况进行专项督查,对发现的问题及时向市政府汇报。四是抓资料完善。制定创建台帐资料收集整理任务分解表,认真做好每项指标的汇总、统计,确保每项指标数值合理、佐证有力。五是抓迎检准备。针对每次评估考核,制定多套迎检预案。从人员分组、车辆安排、联络员确定到现场迎检点和线路安排,全面准备,周密部署,确保迎检不失分。今年以来,新建省级生态村3家,市级生态村15家,开发区创建省级生态工业园区顺利通过省级考核验收。

二、加快农村环境连片整治工程建设

我市于xxxx年被省政府列为全省首批16个农村环境连片整治示范片区之一,分别在珥陵、云阳、埤城镇开展了三年试点工作,通过铺设污水管网、建设污水处理设施等措施提高示范片区农村生活污水处理率。目前,珥陵镇农村环境连片整治工作已经完成了绩效自评;云阳镇农村环境连片整治工程已于6月底竣工,12月1日通过了市级自验收,即将迎接镇江市级复核和省级考核;埤城镇农村环境连片整治工程也已全面开工,目前已完成总工程量的68%。在推进过程中,我们严格按照省厅要求,突出抓好工程建设、综合整治、机制创新三大任务。一是规范项目建设。按照市重点工程管理办法的要求,严格履行招投标制、合同管理制,确保工程按照计划方案完成。二是提高综合整治水平。结合村庄环境整治,把环境连片整治片区打造成村庄环境整治的特色和亮点。如云阳镇大钱村、东庄村、苏巷里村,埤城镇赵家村等。三是机制创新。提请市政府出台了农村分散式污水处理设施长效管理办法,从日常维护、资金补助等方面确保建成的设施正常运行,发挥效益。

三、认真做好各项基础工作

1.完成环境统计任务。环境统计是环保部门的一项基础性工作,为此,我们认真做好企业申报数据的梳理、审核,确保环境统计质量的科学性和可靠性。同时,克服时间紧、任务重、人手少的困难,加班加点,按期完成了255家企业xxxx年度环境统计和污染源普查更新调查工作,并及时上报。

2.完成企业环境行为信息公开化评色工作。今年涉及企业达277家,且每家企业都涉及近十几项考核指标。为此,我们认真设计好评色考核统计表,科学分解考核内容至局每个职能科室,并及时做好汇总评定和受理申诉工作,按时完成了全部评色工作任务,并在丹阳日报上公布。其中,绿色企业6家,蓝色企业257家,黄色企业9家,红色企业4家,黑色企业1家,评色结果在6月5日丹阳日报上公布,促进了企业环境行为的规范。

3.完成重要生态功能保护区划分调整工作。按照省厅和镇江市统一要求,对全市重要生态功能保护区进行了优化完善,编制了重要生态功能区调整方案,进一步明确了保护区的界限和范围,目前已上报省厅待审批。

4.进一步规范环保专项资金管理。积极做好对上专项资金的争取,xxxx年争取中央及省级专项资金1600万元。同时,认真做好专项资金的绩效评估工作,对xxxx-xxxx年度省级以上专项资金项目进行了绩效自评。

5.积极开展环保产业调查工作。会同市发改委、市统计局出台了《丹阳市环保产业调查工作实施方案》,进行了摸底调查,确定了34家调查单位。目前,正在按照工作部署有序推进。

xxxx年是实施“十二五”环保规划承上启下的一年,综合计划科将继续紧紧围绕全局中心工作,进一步理清思路,主动作为,扎实工作,确保全面完成各项工作任务。

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