财务个人2016上半年工作总结

标签:财务个人2016上半年工作总结发布时间:2016/5/27 19:34:00

个人工作总结要条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。下面是gkstk小编为大家整理的财务个人2016上半年工作总结,希望对大家有帮助!

财务个人2016上半年工作总结一

集团以及股份公司各级领导的正确指导下,严格按照企业会计新准则以及股份公司和本公司的财务制度进行日常的会计核算,以预算、成本、资产、资金、税收管理为重点,实行财务监督,及时准确为各级领导提供财务信息。现就上半年的工作总结如下:

一、上半年的主要工作及成绩

1、费用预算管理。财务部对2012年度本公司的预算进行分解落实到各部门,严格按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,使公司费用预算管理落到了实处。

2、会计电算化管理。按照年初计划,财务部于上半年度完成了金蝶财务软件的实施工作。目前会计电算化已全面实施,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的准确性,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

3、资产和物料管理。资产和物料是公司重要组成部分,资产的安全及账物的相符关键在于管理,财务部对原账物不符的固定资产进行了账务调整,同时组织各部门及资产管理员按照集团公司要求按季度进行盘点;财务部与供销部每月组织人员对仓库物料进行盘点,汇总盘(“两学一做”学习活动总结)点结果,装订盘点记录表,对异常情况及时报告公司领导,确保了资产、物料的安全及账物的相符。

4、产品成本核算管理。成本核算是比较繁琐的工作,时间要求紧迫,产品品种多,有些品种批次多,就如何应对产品成本核算,财务人员进行了合理分工,严格有序的按照产品、规格、分批次进行了核算;根据产品物料消耗情况,制定了各产品定额物料消耗标准,并对超定额消耗进行考核,有效的促进管理从而达到降低成本的目的。

5、无形资产管理。公司原有部分取得产权的无形资产未按规定进行摊销,通过清理,对原未进行摊销的无形资产“颈康胶囊知识产权”,按规定的年限分月进行摊销。

6、资金筹措与资金调度。资金对于企业来说,就如“血液”像人体一样重要。今年1-6月,公司的销售收入小于销售成本的情况下,资金需求量日益增加,公司承受巨大的资金支付压力,我部为确保正常生产经营所需资金,财务部与公司领导一起筹划、合理安排调度资金,降低资金使用成本。

7、严格执行财务报销制度。对各项费用的报销坚持严格审核原则,认真审核每一张票据,确保费用的真实性、合理性、票据的有效性、填写的规范性,坚决杜绝不符合规范要求的票据报销。

8、税务筹划与申报。加强与税务部门沟通联系,充分利用现有国家税务优惠政策,尽量享受当地的地方优惠政策,降低企业税负率;税收申报工作做到了及时、准确,不漏报,不错报。

二、存在的问题及改进意见

1、财务工作是一个系统工程,财务人员既要能独立完成每一项会计业务,又要相互之间配合、沟通,我们在配合、沟通方面做的还不够,今后财务部内部和部门之间需要加强配合和沟通。

2、财务工作是一项严谨的工作,财务人员对每一项会计业务应当严格按会计准则和公司财务制度执行,又要在执行过程中不影响公司生产运作为前提。我们有时一味追求财务完美性,而影响公司运作,我们在今后工作中要求原则性和灵活性有效结合。

3、财务部对财务人员应该掌握财务会计新知识新准则培训不够,在今后的工作中有待加强。

三、下半年工作目标

1、进一步做好新产品单位产品成本预测。

2、跟踪百件工时定额执行情况和调整。

3、完善公司产品成本核算、按月进行定额消耗考核。

4、加快会计电算化工作,尽快上金蝶K3软件。

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5、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业技能和职业判断能力。

6、加强预算管理执行力度,利用财务信息做好经营成果的核算与分析,为领导提供决策依据。

财务个人2016上半年工作总结二

岁月如梭,转眼半年时间又过去了。半年来财务部在公司领导的帮助和支持下,在集团公司的正确指导下,在公司全体同志的共同努力下,按照集团公司的发展思想,物业公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作,圆满完成了各项工作任务。现将上半年的工作总结如下:

一、基础工作

财务部的主要职责是做好财务核算。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、品质提升工作

财务部在集团公司和物业公司领导的工作支持下,今年三月开始使用了财务软件管理系统,四月使用了物业软件管理系统。这大大提高了财务核算的及时性和准确性,虽然软件使用初期手工和软件要同时记录财务信息,工作量加大了一倍,但所有财务人员不怕苦、不怕累,圆满的完成了软件前期数据链接工作。软件的使用使物业公司财务工作品质有了质的提升。

三、预算、计划管理工作

上半年财务部及时掌握物业公司的资金流向,做好预算和计划管理工作。合理控制物资采购和食堂采购,并做好预算资金计划的初审和支付控制工作。有效节约企业资金,提高企业经济效益。

四、培训工作

1、为了培养自身的综合能力,财务人员定期进行会计制度学习、软件应用培训,目前每个财务人员都能独立完成软件操作工作;对本部门新增人员进行业务培训,大家互相交流心得,认真钻研,使本部门的财务体系健全完整。

2、库房培训工作。为使库房管理工作达到集团公司管理标准,每月定期配合行政人事部对库房进行两次账目或业务指导工作,使库房工作更加符合标准要求。

3、公司员工财务知识培训工作。为使公司员工掌握基本的财务知识和各项财务报销流程及标准,上半年进行了财务知识专项培训,是每个员工熟悉了解财务知识,更好的为公司节约资金。

五、监督管理工作

1、财务部每月不定期对外委保洁公司进行考勤抽查,确保实现公司支付资金的价值性。

2、龙腾苑管理处今年刚办理入住,业主装修产生垃圾量大,为了确保垃圾清运费资金支出真实,龙腾苑管理处财务负责垃圾清运车辆检车工作,做到监督管理及时。

3、资产盘点工作。6月份物业公司进行了上半年全面资产盘点工作,检查整个公司资产及物资使用和保管情况。对出现的问题进行分析,保障之后的资产管理工作顺利进行。

六、部门协作工作

上半年财务部与各部门进行通力合作,遇事及时沟通。配合行政人事部完成社保基数年检工作;配合龙兴苑管理处收费工作,使上半年收费指标超额完成。

七、存在问题及时整改,规范企业经济行为。

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