集团公司2018年年会上的领导讲话及发言

标签:集团公司,领导,年会,讲话,发言.txt发布时间:2017/11/29 20:43:00

集团公司2018年年会上的领导讲话及发言

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:

大家晚上好!

岁月如歌,跋涉似舞。201x年,荣华兴业又走过了不平凡的一年。201x年,在世界经济发展速度明显放缓的一年,是我们荣华兴业人挑战自我、超越自我的一年。今天的年终总结表彰大会事实上就是荣华兴业的一次盛大阅兵。在这里,我要真诚地向各位合作伙伴,机关领导,向为公司勤勉服务的全体员工致以崇高的敬意,并再次感谢大家的支持和帮助!

下面我将总结201x年,展望20xx年:

齐心协力、同舟共济、持续创新、迎接挑战,扩大荣华兴业版图

201x年年初我们定下了“提高素质,提高质量,提高效率,提高覆盖面”的四提目标,面对日益变幻激烈的市场风云,荣华兴业人迎难而上,在激烈的市场竞争中,勇立潮头,在市场的波涛中歌唱,在竞争的刀锋上舞蹈。用行动,谱写了一首首赞歌。大家紧紧围绕着战略部署,以与时俱进的市场开拓、无微不至的服务,赢得了广大顾客的满意和信赖。经过一年的拼搏,我们终于不负众望:

⑴在原有公司文化基础上,重新定位公司,建立荣华兴业企业员工基金,用以表彰优秀员工以及帮助有困难员工,并且由设计部组织策划的荣华企业内刊也同步进行,让每一位荣华人因企业而感到自豪,将企业当作自己的另一个家!

⑵引进德国全新海德堡6+1印刷机器,将印刷质量提升到一个新的高度,在色彩上得到更大的完善,在纸张的选用上更是精细化,采取优胜劣汰,保留最优质的纸张供应商,保证为客户做的产品物超所值!

⑶重新制定员工劳动分配方案,重新规划老带新方案,尽最大努力发挥每一位员工的优势,经过一年的努力,产能较之20xx年提高了65%。

⑷201x年,公司以北京、上海两地为中心点,实现扩散式发展,在北方,成立以北京为圆点,天津、石家庄为两翼;在南方,成立以上海为圆点,苏州、无锡为两翼的拓展布控,成功实现了公司前进发展战略三步走的第一步。

目标的实现离不开广大顾客和合作伙伴的信赖与厚爱,离不开荣华兴业人的顽强拼搏和团结奋斗。作为公司的总经理,我深深的被全体员工以公司的发展为己任、忘我工作的精神所感动,如我们北京工厂的海德堡机器的机长李强,不过是20多岁的小伙子,可是与海德堡印刷机的联手却已有9年的时间。每一次的机器保养,必定能够看到这个小伙子的身影,从一个初中还没毕业就出来打工的孩子,到现在对机器的熟练度不差于一个专业的人士。总经理助理助理兼人事部经理王利明,为公司挖掘出数位人才;配送中心的全体员工,经常加班加点工作,几万件货物都是自己扛上楼等等,还有许许多多令我万分感动的员工,他们用自己的实际行动,在荣华兴业这个舞台谱写着自己精彩的人生。

山不厌高,海不厌深。事业的发展与管理的进步又相互依托、休戚与共。我们深知管理的重要性。201x年,我们建立竞争机制,加大员工责任心的培养力度,让敢于承担责任的员工主动跳出来,形成“能者上、平者让、庸者下”的竞争氛围,天津分公司负责人万阳就是在员工内部竞争中产生;加强“每月之星”的评选工作,充分调动员工的积极性,北京总厂员工宋丽华就先后获得4次每月之星奖,苏州分公司吴芸、田忠亮等人先后获得3次该称号,员工里有100多人次获得每月之星的称号;在积极应对市场竞争的前提下,我们苦练内功,创新并完善制度,制定适合公司发展的员工手册,规范了公司管理,做到有法可依;成立内控部,加强公司对各部的监管工作,提高运作效率和市场反应能力;坚持“以人为本”,加大培训力度,每月定期组织员工培训,邀请知名培训公司对全体员工进行培训。为了加大学习创新力度,我们多次派遣中层干部去深圳、广州和东莞学习,使人力资本不断增值,形成员工与企业共同成长的喜人局面;加强企业文化的建设,使企业文化成为大家的共同信仰和精神家园,成为企业可持续发展的动力之源。加强团队建设,建立起一支能够把握大局、驾驭市场、充满活力的管理队伍。

201x年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,荣华先后取得了与摩托罗拉、西安杨森、融科、北京医学论坛报、BMJ英国医学杂志社、交通大学的再次续约,并且获得与英格索兰、北京现代、上海通用集团的首次合作等振奋人心的重大突破;在经济发展速度明显放缓的201x,公司各项经济指标比往年均有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:我们的战略是清晰的,定位是准确的,决策也是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新荣华。

在这里,感谢一年来全体荣华兴业人的不懈努力!祝我们的广大客户在新的一年里身体健康!事业顺利!生意兴隆!20xx年,是荣华兴业与广大客户共同进步、合作愉快的一年,是荣华兴业与许许多多的新老朋友携手共进、增进友谊的一年。祝所有的新老朋友们在20xx年,大展鸿图!事业有成!身体健康!家庭幸福!

延伸阅读:

集团公司领导新年年会致辞

尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

大家晚上好!

很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx!

我们很荣幸的邀请到了一路陪伴和信任我们的客户、帮助和支持我们的合作商代表。在此,我代表xx全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期待和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

我们一起走过的20xx年,留下了太多的记忆和感慨。

20xx年是xx在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

在20xx年我们基本实现了以深圳为中心,布点广州、武汉、义乌、杭州,辐射北京、上海、南京、青岛等主要城市的业务拓展目标,达到了业务规模、团队力量、服务卖家人次增倍的预期效果。

通过全面的规划,公司在20xx年初变更了公司名称,从“速腾网络科技(香港)有限公司”更名为“深圳市xx信息咨询有限公司”。我们毅然放弃了经营两年的“速腾网络”这个品牌,全力推广“xx”品牌。

在过去的20xx,xx始终肩负着为中小型企业圆梦的使命,秉承客户第一、合作共赢、求知上进、诚信、专业、创新的核心价值观,努力成为最具影响力的服务企业。通过全体xx人的不懈努力,目前“xx”在整个跨境电商服务商行列已经拥有较高的知名度和美誉度。

20xx年,我们明确了与WORLD FIRST、TONGTOOL、鹰熊汇、SELLER GROWTH的战略合作,并且得到了亚狗逊平台的大力支持。

20xx年,我们成立了xx学堂,成功举办了20多场线下公开课、8场线上分享课、两场线下专题课和30多场线下实操培训课程,累计培训卖家逾5000人次。20xx年,我们协助了超过1000家企业入驻亚狗逊平台,并给这些卖家提供了人员培训、账号运营指导服务,帮助卖家快速打通跨境贸易通道,取得了优异的成绩,得到了卖家们的强烈支持和广泛推荐。

xx是一家全员服务亚狗逊卖家的咨询服务公司,我们专注于亚狗逊平台。为了更好的服务卖家,我们在20xx年就成立了亚狗逊运营团队。通过3年的不断探索、潜心经营。目前我们拥有3条产品线,6个国际品牌,产品远销北美和欧洲,有20多个产品的销售排名位居类目第一。

我们已经总结了丰富的亚狗逊平台运营经验,熟练掌握了亚狗逊平台的运营规则,并且积累了宝贵的海外营销资源。同时我们愿意把这些宝贵的经验和资源开放出来和更多的卖家朋友们一起分享,帮助更多的卖家在亚狗逊平台上少走弯路,帮助更多的中国品牌走向全球。

20xx年,公司非常重视卖家的服务体验。为此,我们更换了办公场地,并且投入巨资打造了一个100平米的多媒体培训教室和一个200平米的多功能会议室。

不仅在硬件设备上公司投入巨大,在软件设施和团队建设方面,公司也不遗余力。20xx年,xx团队从40人扩充至80人,其中服务人员占比超过60%。我们开通了企业QQ、营销QQ、400电话、CRM和ERP,对每一位卖家的信息建档归类,并且为每一位客户,配备三个以上的服务人员,确保客户的问题能够在第一时间得到解决。

我们在x月份上线了xx论坛,至今论坛已经拥有超过5000注册会员,拥有高质量的帖子逾万条。为了确保卖家的问题及时得到解决,我们配备了多个版主维护论坛运营,解答客户疑问。我们致力于将xx论坛建设成为亚狗逊百科,目前论坛内容建设初步完成,20xx年我们会加大对论坛的推广力度,让更多的卖家能够通过论坛学习了解亚狗逊平台知识,并且解决实际运营过程中遇到的问题。

20xx年,xx勇于开拓创新,响应卖家需求,推出会员服务体系,帮助卖家解决了从平台入驻、店铺操作运营和产品销量提升等一系列问题,得到了市场的积极反馈和卖家的一致好评。20xx年,xx将再接再厉、锐意进取,进一步优化和完善会员服务体系,给卖家提供更多优质服务。同时,我们将重点培育代运营服务项目,以帮助更多优质的中国制造产品通过亚狗逊销往全球。

20xx年是收获的一年,也是成长的一年。这一年,我们有欣喜,也有悲伤。20xx年仍然有很多的不足和遗憾。随着业务的快速发展,我们也暴露出很多问题。

外贸销售方面,我们对产品的品质把控不足,导致我们有一个账号因为产品质量问题遭到买家投诉而被暂停销售权;对供应链的把控能力欠缺,导致我们很多热销产品因为库存供应不上,进而脱销,损失重大。

#from 集团公司2018年年会上的领导讲话及发言来自学优网http://www.gkstk.com/ end#

咨询服务方面,因为市场推广乏力,错失了良好的市场机会;因为工作流程不合理,导致跨部门沟通效率低,管理成本高,客户服务体验差;因为岗位职能设置不清晰,人员晋升通道设置不完善,导致人员流动性高。

在此,我要真诚的感谢各位卖家朋友和合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。同时,我也要真诚的感谢每一个xx的同伴,感谢你们一直以来默默的努力和付出,正因为有你们,xx才取得了今天的成绩;正因为有你们,xx的明天才会更加美好!

20xx年的春天就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们20xx新财年全新的开始。在20xx年1月份,我们又一次刷新了纪录,再次站上了新台阶,开始我们新一年的征程。

20xx年,我们将加强与上游工厂的沟通交流,加强对员工进行产品知识的系统化培训,建立健全质量检测体系,严格把控产品质量检测标准;我们将加强对平台各项数据的分析,同时进一步优化供应链的各个环节,确保牢牢掌握每一个产品的供应。

20xx年,我们将加大市场推广力度,加强与平台、政府相关部门、各大高校、物流商、软件商、培训机构、财务公司等合作,在全国各主要城市成立分支机构,帮助更多外地城市的亚狗逊卖家;

20xx年,我们将加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,进一步提升管理水平,提高团队工作效率,提升客户服务体验;

20xx年,我们将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,践行xx唯德才是用,是金子总会发光的人才观。

xx创业近3年以来,一直坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、重视科学技术、构建人才培训培养体系。

目前我们已经初步建设成型了能够给亚狗逊卖家提供一整套完整的服务体系。相信凭借我们丰富的平台运营经验和强大的售后服务能力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担责任、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体服务水平和市场竞争能力。

现在中国经济发展遇到阻碍,中国作为世界制造大国的优势逐渐消失,许多的传统贸易公司和工厂生活在水深火热之中亟待转型。但是,对于他们来说,“转型找死,不转型等死”。无论如何,摆在他们面前的都只有一条死路。怎么办?党和国家领导人提出一带一路的战略构思,大力增强对跨境电商的政策支持,给他们指明了方向。但即便如此,转型于他们而言,也是极为不易的。他们需要得到更多的帮助,他们期待听到xx的声音,看到xx的方案,xx不能缺席。面对身陷苦难和折磨的同胞,我们要有悲悯和同情,更要有责任和行动。xx将永远敞开怀抱,也将尽己所能向面临困境的企业伸出援手,帮助他们以更短时间、更低成本、更小风险完成转型,解救中国的实体经济于水深火热之中。

我衷心希望,所有的服务商能够共同努力,多一些合作,少一些对抗,多一些包容,少一些敌对,共同构建跨境电商生态系统,共同为中国经济的发展添砖加瓦。

让我们共享这一美好的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

现在,请大家举杯,为我们的20xx年、为我们的事业、为我们的合作和健康快乐干杯!

祝大家新年快乐,狗年吉祥!

阅读拓展:

集团公司新春年会讲话稿

同志们、员工朋友们:

大家下午好!

在这辞旧迎新的美好时节,我们欢聚一堂,隆重举行公司20xx年年会。在此,我代表集团公司董事会向各级管理干部和全体员工、家属致以诚挚的问候和良好的祝愿!向刚刚受到表彰的先进班组和优秀个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!

刚才集团公司副总裁、公司总经理xx同志代表公司经营班子对20xx年度的工作进行了回顾和总结,对20xx年度的工作作了部署和安排,阐明了今年的工作思路,明确了本年度生产经营管理目标,我表示完全赞同。

集团公司总裁xx同志发表了情真意切的感言,xx同志担任公司总经理九年来,为公司的创建和发展殚精竭虑、呕心沥血,做出了卓越的贡献!我提议,让我们再次以热烈的掌声向xx同志表示感谢,并祝贺他荣任集团公司总裁!

同志们,员工朋友们,过去一年,是公司实施前一轮三年规划的收官之年。一年来,公司经营班子认真贯彻落实董事会的战略部署,创新工作思路,排除各种干扰和困难,在各级管理干部和全体员工的共同努力下,超额完成了年度生产经营目标。我们举全公司之力完成了新山冲尾矿库重点工程建设和安全生产标准化二级企业的创建工作,并稳步推进了小选厂二期改造、-40米开拓等采选生产项目建设,公司基础设施条件进一步改善,安全、环保工作基础更加牢固。我们着力推进企业文化建设,积极营造“快乐工作、开心生活、体面劳动”的文化氛围,进一步增强了企业的凝聚力和向心力,扩大了企业知名度和影响力!这些成绩的取得是全公司上下锐意进取、攻坚克难的结果。在此,我代表公司董事会向各级管理干部和员工朋友们道一声“辛苦了!”,衷心感谢大家一年来在各自岗位上的辛勤工作和努力付出!

同志们,员工朋友们,元月16日,我们成功召开了湖南博恒矿化产业集团有限公司第一届一次股东代表大会(12.1世界艾滋病日宣传工作计划及安排),标志着集团公司经过酝酿、决策、顶层设计这三个阶段后,已经进入了正式筹建和运营阶段。由于一些员工朋友对成立集团公司这一做法还不是十分了解,借此机会,我向大家作两点介绍:

一是组建集团公司的目的、意义。组建集团公司是博隆、恒晟两家公司高层经过反复研讨作出的一项重大决策部署。其目的、意义主要有以下三点:

1、基于两家公司所存在的产业、人事、股份等关联关系,有利于激活两个企业的生产要素,打造矿化经济产业链,形成规模效应,增强企业的实力和竞争力,提高企业社会知名度和影响力,为博隆公司的产权制度改革创造更加有利的条件。

2、有利于整合两家公司的人才、技术、管理等资源,提高决策效率和水平,降低运营成本,提升管理效能,达到相互促进、相互提高、合作共赢的目的。

3、将公共关系、人事、考评考核、企业文化建设等管理职能从两家公司剥离,归并到集团公司统一管理后,有利于两家公司集中精力抓好生产经营管理。

二是集团公司基本运作模式。简单概括为“十六字方针”,即“一块牌子、一套人狗、统一管控、经济独立”。

[一块牌子] 是指在保持博隆、恒晟两家公司产权关系和独立法人地位不变的前提下,以虚拟管控模式(即暂不进行注册登记)挂牌成立“湖南博恒矿化产业集团有限公司”。

[一套人狗] 是指合并召开两家公司的股东代表大会,共同选举产生集团最高决策、监督机构,即董监会。

[统一管控] 是指集团公司对两家公司的战略管理体系、企业文化建设、基本管理手段和制度等实行集中管控。

[经济独立] 是指保持两家子公司的生产经营管理和经济核算独立,确保两个子公司及其股东的利益不受影响。员工待遇与各自生产经营效益状况相适应。

因此,成立集团公司对于两家公司的长远发展和各种资源要素的整合和优化配置将产生积极而深远的意义,并将为广大管理干部和员工提供更加广阔的发展空间和施展才华的舞台!

同志们,员工朋友们,公司的发展已站在新的历史起点。新起点、新形势、新任务、新作为。新的一年,希望大家全力支持以xx同志为总经理的经营班子的工作,认真贯彻落实集团公司董监会和经营班子的各项工作部署,继续发扬求真务实、敬业爱岗的工作作风,努力践行“团结实干、感恩奉献、好学创新、追求卓越”的核心价值观,增强责任感和使命感,注重学习提高,坚持以生产和效益为中心,切实抓好安全、环保工作,强化执行力建设,以崭新的精神面貌和饱满的工作热情投入到新一年的各项工作中去,努力开创公司生产经营管理工作的新局面,为集团公司创建和开局起步、为实现“博恒梦――成为受社会尊敬的一流矿化企业”作出更大的贡献!

金戈铁狗闻征鼓,只争朝夕启新程。硕果累累的20xx年已经远去,充满期待的20xx年已经启航。让我们携手奋进,共同开启博恒集团发展史上的新纪元!

最后,借此机会,给大家拜个早年,祝大家新春佳节愉快、狗年大吉、幸福安康、万事如意!谢谢大家!

20xx年元月

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