财务会计竟岗演讲

标签:财务,会计,竟岗,演讲发布时间:2015/8/11 20:51:00

财务会计竟岗演讲

尊敬的各位领导、同志们:

你们好!

首先,感谢本局给我提供了这次竟争上岗的机会。我叫。现年34岁,大专文化。今天竟争是企事财务会计。

本人自一九九七年参加工作以来先后到过东西区委工作任职有文书、统计等工作。1999年调入财政系统工作。分管过经费、农税、预算外资金会计,现在任职企事财务会计。在这个岗位上我曾被县政府表彰先进工作者。特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规。能与本所同志密切配合,年年通过上级业务部门检查。和审计部门的多次审计,均无违法违纪现象。保证了集体利益。

这次全县农村综合改革,是新形势的需要,通过定编、定员、定岗、选聘、竟聘。能建立服务优先,依法行政、上下协调,廉洁精干,高效的农村行政管理体制,通过改革,能充分调动各方面的积极性,激发干部、职工,干事创业的事业心,责任感。为县上的部局注入新的活力。这次我竟争是企事财务会计,如果有幸成功,我将努力做好如下工作:

认真贯彻《会计法》严格遵守财务内控制度,规范财务行为,防此国家资产的流失。首先执行本局制定的会计流程操作程序,其次切实完善制定好本科室的财务管理办法,用制度管人,约束财务行为。也是财务人员加强经济核算,提高核算水平的准绳,它有力促进增收节支,保证政府工作的正常运转。促进我县各项社会、事业、健康快速发展启着重要作用。

把单位资金管好、用好、用活。八年来,我在财政工作上无论从事何种岗位,工作 过得硬 ,以群众满意做为目标,脚踏实地做好本职工作。模范履行一个干部的职责,将后我在这个岗位上继续做到,首先在农税工作上,搞好税收宣传,认真抓好农税征管,做到应收尽收,做到票、库、款一致性。严格按照农税征管办法办事。〈在专项资金管理上,首先对各类资金严格规范运行程序,实行专款专用专门核算、封闭运作、全程监督。对项目资金要有验收报告,有结算方案,实行专项业支,发挥资金的更大的效益。核算上客观、严谨、细致、审核、监督。严格执行财经纪律,严格报帐制度和会计规范化要求办事,做到会计凭证、手续、完备。规范合法,核算上按时日清月结,帐薄健全、资料档案完备。记录及时准确真实合法。同时当好领导参谋,保证企事业资金的正常运行。

加强学习、努力提高自身综合素质。首先加强政治理论学习,提高自身修养。要认真学习党的xx届三中会会精神,和党的方针路线,现行涉农政策和法规,用理论武装头脑,指导实践,强化宗诣意识,把人民的利益做为工作的出发点,始终与党保持高度的一致,保持干部在思想上、政治上、组织上先进性和纯洁性,要与时俱进,求真务实。作为财政人应对组织无要求、不摆功、不计得失。工作坚持原则,敬业爱岗以饱满的激情,把心思凝聚到财政工作上,要不断的强化自身业务技能的学习,要始终坚持自学,学习会计电算理论和其它应用知识,积极参于各类会计达标,竟赛活动。在会计职业道德上坚持 诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假帐 。坚持正确的人生观、世界观、价值观。兢兢业业,任劳任怨做事,光明磊落做人。

重塑自我、模范带头、做好榜样。我从参加工作以来,十年酸甜苦辣风雨人生路,我无悔做一名财政干部,无论是过去还是将后,我将一如继往克服各种困难,将深入到基层去煅炼,要学会体察民情,了解民意,集中民智,努力为民排忧解难,诚心诚意为民办实事办好事。在单位上要以热情感染人,精湛业务带人,博大胸怀团结人。要吃苦在前,享受在后,乐于奉献。做到无论份内或份外工作将努力做好各方面工作。起好带头作用。

勤政爱民、廉洁自律、文明服务。将后一定要严格要求自己,凡来办事的,一杯热茶、一张笑脸,文明服务,礼貌待人。常以三个代表为准,自省自励,办事不推诿拖拉,用会计的职业道德和法律约束自已行为,秉公办事,廉洁奉公,勤政爱民。

严于律已、克已奉公、宽以待人,团结协作。将后一定按局的规章制度办事,要顾全大局,识大体。认真探索,总结经验,虚心向有经验的同志学习,要府下身干工作,与同志同甘共苦,同心同德。加强各方面的协作,积极协调各方面的关系,努力做好各方面的事务。努力成为一名合格的公务员。

一份耕耘,一份收获。我现在从事财务工作被上级业务部门和同事门认可,今天机构改革又给了我一个试岗的机会。我一定会履行我的诺言,让组织放心,我将接受挑战,同时我将一如继往传承我们的财政文化、财政精神、财政美德、财政业绩。我为成为一个财政人而自豪,我将不辜负组织,同事们的信任与希望,再接再劢,搞好分管的各项工作!谢谢大家支持我!

财务经理就职演讲

首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里,再次竞聘财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:职务是暂时的,在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年,酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高,总结自己一年的工作深感出力甚微,业绩甚小,唯一感到欣慰的是职责已尽,原则未失。

年是酒店发展进程中#from 财务会计竟岗演讲来自学优网http://www.gkstk.com/ end#承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:

以身作则,铁腕治军。从年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:(1)合理分工,有配合有制约。(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。(3)以身作则,严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬,权行其正。

倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。

作宏观之举,尽参谋之责。作为财务部经理,年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。

探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,适时向店领导提出修订建议。

在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求,我深知相去甚远,但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力,在经验中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任

财务竞争上岗演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,中共-党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股 闯劲 。我一直把 爱岗敬业、开拓进缺作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股 钻劲 。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己 充电 ,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

2.完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

3.提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用 心 服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡 温馨服务 ,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

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