京东创始人刘强东简历

标签:京东,创始人,刘强东,简历发布时间:2015/8/9 8:26:00

刘强东简历

刘强东,男,1974年出生于江苏省宿迁市。高中毕业于宿迁中学,1992年8月底,刘强东以高分考上中国人民大学。受幼年时期“学而优则仕”的思想影响,刘强东立志从政。在大学期间,刘强东很好的发挥了自学能力。当时计算机是一个新事物,刘强东渐渐在接触的过程中对编程产生了很大的兴趣,他就开始自学编程。大学生活期间,刘强东在完成学业的同时,他将所有课余时间用来学习编程,后来他自称大学期间把90%的时间花在了编程上。为了学习计算机,刘强东可以说是不辞辛劳。经常骑车两个多小时奔波于学校与北京西郊的一家军事研究单位,有时候,刘强东为了多学习一点知识,晚上他就在机房的地上睡觉,次日凌晨6点左右再回学校。

毕业就职

1996年,刘强东从人民大学毕业后,就职于一家著名外资企业工作了两年,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职,这家实行轮岗制的日资企业锻炼了刘强东,从电脑信息化到物流、采购,大部分岗位他都干过,了如指掌。并在1998年6月18日,怀揣着工作时期赚取的2万余元现金,前往中关村创业摆柜台,售卖刻录机。柜台名叫“京东多媒体”,这便是“京东商城”的前身。

艰难创业期

1998年刘强东开始自主创业,于1998年6月18日,在北京中关村创办了京东公司,自己担任总经理。公司早期代理销售光磁产品,并在短短两年内成为全国最具影响力的光磁产品代理商;

因为当时知名大学生毕业后摆柜台的工作并非是一件面子上争光的事情,刘强东就隐瞒了父母自己在创业的时期,直至创业3年后的2001年,其母亲才得知。创业的时候刘强东有个在读研究生的女朋友,刘强东的创业行为也遭到女友的嫌弃,两人的交往也遭到其时任女友家人的坚决反对

创业转型

刘强东的京东商城在1998年创业之初,定位为传统渠道商,到2001年,才打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店,到2003年,京东商城的IT连锁店已经发展到十多家,但最后由于“非典”的到来而被迫歇业。之后通过一年的时间开始尝试线上和线下相结合的模式经营产品。2004年1月开始,刘强东带领公司进入了电子商务领域,正式创办了“京东多媒体网”,继而发展为京东商城。2005年,刘强东最终下定决心关闭零售店面,转型为一家专业的电子商务公司,也正是这个决定,成就了如今的京东商城。

快速发展

自2004年初正式涉足电子商务领域以来,刘强东带领着京东一直保持高速成长,连续七年增长率均超过200%。刘强东带领的京东商城已拥有遍及全国超过6000万注册用户,近万家供应商,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等12大类数万个品牌百万种优质商品,2010年成为国内首家销售额超过人民币百亿的网络零售企业。

人物经历

1974年,刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村,家境贫寒,父母以驶船为生,从小将他放在姥姥家,“姥姥不识字,从小到大一直都是自己做主”。

1992年,刘强东高中毕业于宿迁中学;同年,刘强东考上中国人民大学。

1992年,刘强东考入中国人民大学社会学系,将亲戚们凑的500块生活费缝在内裤里,决定要开始独立生活,不再向家里要一分钱。从大一开始就频繁的参加了很多兼职。

1993年,大二的刘强东迷上了电脑编程,为了学习编程,经常是在机房睡到早晨再去上课。学会编程的刘强东给老家的政府部门编了一套电力管理系统,给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统,赚了不少外快。

大三开始刘强东课余时间更加卖力地做兼职、编程,很快,刘强东给自己买了“大哥大”,还花两万多元购置了“人大第一台学生机”。靠着自己积累的一部分资金,又跟父母亲戚借了不少钱,大四时他用20万元现金盘下了学校附近的一个餐厅,做起了“餐饮连锁店”的梦。刘强东给餐厅的员工们每人发了块手表,工资翻倍,将住的宿舍从积水的地下室变成了地上的楼房,规定他们不许再吃客人的剩菜,每天要有两荤两素,固定日子还可以喝点酒。

然而餐厅两个月后就出现了问题:因为他的放权,采购的师傅会购买高价的食材

2007年8月28日,融资签约

换取更多的折扣,前台和大厨悄悄不写对账的单子,都变着法贪钱。最后,刘强东关了餐馆,总计亏损了20多万。

毕业之后,刘强东在一家外资企业工作了两年,历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。

1998年,刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村,租了一个小柜台,售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”,这便是“京东商城”的前身。到了2001年,京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商,并在全国各地开设了十多家分公司。刘强东的个人财富也首次突破了1000万元。从这时候起,他把京东商城定位为传统渠道商,打算复制国美、苏宁的商业模式经营IT连锁店。就在他兴致勃勃准备扩张的时候,2003年SARS来袭,这一场瘟疫让生意一落千丈。加之刘强东顾忌

2014年5月22日,京东美国纳斯达克上市

员工安全,就暂时关闭了所有门店。没有生意做,就等于在亏钱,刘强东听说有人在互联网上卖东西,就四处打听,想要参与进来。当时连BBS是什么意思都不懂的刘强东,为了推销自己的网上商铺,到处在论坛发“广告贴”,终于一家论坛的创办人这样回复了他的帖子——“京东我知道,这是唯一一个我在中关村买了三年光盘没有买到假货的公司。”因为这句话,当天刘强东就成交了六笔生意。

2003年,京东多媒体连锁店已经发展到十多家,但由于“非典”的到来,刘强东担心员工感染,把12家门店全部关闭,开始尝试线上销售。非典结束后,线上线下同步运营。2004年1月1日,京东多媒体网站正式上线。

2004年底,刘强东下定决心关闭所有线下店面,转型为一家专业的电子商务公司,这一战略决策让京东得以抓住了未来的消费趋势。2007年,京东获得第一笔融资,由此进入发展的快车道

与李克强总理握手

。同年,刘强东做出两大决定性战略决策,一是向全品类扩张,从只做3C产品转为一站式购物平台,二是决定自建仓配一体的物流体系,这是京东真正蜕变的开始。

2009年,他再次入学,就读中欧国际工商学院EMBA。2010年,京东成为国内首家销售额超过百亿元的网络零售企业。2012年,5月,入选《财富》(中文版)"中国40位40岁以下的商界精英"榜单,并位居榜首;

2013年,担任第十二届上海市政协委员;同年,游学哥伦比亚大学。

2014年3月10日,京东与腾讯联合宣布,腾讯入股京东,成为其一个重要股东。

2014年5月22日,京东在美国纳斯达克证券交易所挂牌交易,股票代码“JD”,成为中国第一家在美国纳斯达克成功上市的大型综合电子商务公司;

与法国总理瓦尔斯会面

2014年11月3日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开企业家经济座谈会,刘强东作为唯一的电商企业代表受邀出席。李克强总理对京东正在努力推动的“电商下乡”十分赞许 。

2015年4月25日(波士顿时间),刘强东受邀在哈佛中国论坛进行主题演讲。2015年6月24日,第七轮中美战略与经济对话在美国首都华盛顿举行,刘强东作为唯一受邀的中国电商企业代表出席中美战略与经济对话之企业家早餐会[15] 。

2015年1月31日,刘强东会见法国总理瓦尔斯[16] ,并于2月赴巴黎与法国政要签订“联合声明”,宣布京东法国馆上线 。

在中法两国元首见证下,与法孚集团签约

美国时间2015年9月23日,作为国家主席习近平访美的重要活动之一,“第八届中美互联网论坛”在西雅图召开,刘强东代表中国互联网企业在开幕式上发表致辞。随后,受到习主席的亲切接见。

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2015年10月17日,刘强东和腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾共同出席了京东与腾讯的联合发布会,正式对外发布“京腾计划”[19] 。

2015年11月2日,在中国国家主席习近平与法国总统奥朗德的共同见证下,刘强东与法孚集团首席执行官桑切斯就京东“亚洲一号”智能物流体系项目签署合作意向书 。

2015年12月16日,刘强东出席第二届世界互联网大会,向习主席介绍京东未来智能物流技术。

2016年1月,刘强东做客CCTV1《开讲啦》节目,道尽他对故乡宿迁

习主席听取刘强东介绍京东未来物流的发展

的无线寄思,并于主持人撒贝宁共唱一曲《把根留住》,真挚动情的演讲感动全场。

2016年3月1日,京东发布2015年第四季度及2015年全年业绩报告,报告显示,2015全年交易总额达到4627亿元人民币,同比增长78%,超过行业增速2倍有余。

2016年5月4日,《新财富500富人榜》出炉,刘强东/章泽天财富达到了521.1亿元,排名第11。

商业理念

2012年,刘强东在人民大学演讲时公开披露的一张“倒三角结构图”。这个倒三角形体系“京东是从下往上发展的 “我们坚持认为,只要成本足够低,可以保持长期持续的低价,再加上优质的商品和服务,这也就是京东的用户体验。”

2014年,刘强东在中欧国际工商学院二十周年校庆特别活动“大师课堂”现场提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论,即零售、消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节,其中前5个归品牌商,后面5大环节则归零售商。从长期来看,市场规律导致了行业和品牌的利润相对固定在一个合理的水平上。”那么,如何在固定的利润水平上发掘更大的价值?京东的做法是“吃掉更多的甘蔗节数”,即不只是做交易平台,还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。

2015年9月18日,刘强东受邀做了题为《互联网从业十二年思考》的内部分享,刘强东认为,“创造价值才能获得回报”是所有商业模式的基础。他提出:传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网,任何一种互联网商业模式,如果不能够降低行业的交易成本,不能够提升行业交易效率的话,那么最后注定会失败的。

2015年12月21日,刘强东做客“潘谈会”,与潘石屹进行了一次深度的对话。刘强东总结12年的创业经历,得出了创业成功的“一托三”法则,即一支优秀的团队是基础,加上卓越的用户体验、低成本、高效率的运营,就能成就一个成功的商业模式。

2016年1月16日,在京东集团以“新经济,新秩序”为主题的年会上,刘强东提出:“京东始终重视商品的品质及用户的体验,并以‘品质、品牌、品商’为核心,逐步建立互联网时代的新秩序和新规则,致力于让每个家庭对品质生活的追求触手可及。”“中国经济未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路,把质量放在第一位,扶持大量本土品牌,有了好的品牌,有了高溢价,企业才能得到利润,才可以给员工增加薪水,员工收入提高了才能买得起有品牌、高品质的产品,这样才能形成良性循环。

人物轶事

穿越中国所有沙漠

从2008年至2014年,刘强东每年都要进行长达十多天的沙漠穿越 “对于我来讲,我希望能够把所有外围的环境都屏蔽掉,因为在沙漠里只能看到沙子和天,它就是非常纯粹的一个环境,没有任何颜色,没有干扰,没有噪音,连苍蝇蚊子都没有,是很纯净的一个环境,我觉得我还是喜欢到那种环境去思考。在北京这种大都市里面也很难思考。”

2010年,他参加的车队从北京出发去拉萨,途中多地闹洪灾,队员都被吓退了,最终只有他一个人抵达了目的地。刘强东还经常带着方便面、火腿和帐篷闯沙漠,一走就是两个月。到现在,刘强东已经把国内大大小小的沙漠都走过。”

个人获奖

▪ 2015 《时尚先生Esquire》杂志授予“年度先生”

▪ 2015 由《公益时报》发起的2015年中国慈善榜 “十大慈善家”

▪ 2015 《财富》杂志“全球50位最伟大的领导者”

▪ 2015 《财富》(中文版)“中国最具影响力的50位商界领袖”第11位

▪ 2015 入围由人民网主办的“2014中国互联网年度人物”活动年度人物

▪ 2015 2015年福布斯中国富豪榜第9位

▪ 2014 由胡润研究院发布的《胡润百富榜》第9位,成为前十榜单中最年轻的个人入选者

▪ 2014 《财富》(中文版)公布“2014年中国最具影响力的50位商界领袖”第7位

▪ 2014 《财富》(中文版) “中国40位40岁以下的商界精英” 榜首

▪ 2013 《财富》(中文版) “中国40位40岁以下的商界精英” 榜首

▪ 2012 《财富》(中文版) “中国40位40岁以下的商界精英” 榜首

▪ 2012 《财富》(中文版)“中国最具影响力的50位商界领袖”第21位

▪ 2012 由胡润研究院发布的《胡润少壮派富豪榜》 第8位 (获奖)

▪ 2012 《财富》杂志“亚洲25位最热门商界人士” (获奖)

▪ 2011 由凤凰网、21世纪经济报道和中央人民广播电台经济之声主办的年度华人经济领袖盛典“2011年度华人经济领袖”

▪ 2011 12届“CCTV中国经济年度人物评选”2011年度中国经济年度人物

▪ 2010 由《IT经理世界》主办的“十年技术领袖、十年创新企业、十年新经济风云人物”“未来十年新经济人物”

▪ 2009 《创业邦》“2009中国杰出创业人物25”称号

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